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公司辦公會議例會制度

來源:http://www.zonabarca.com    發布日期:2015-01-19  瀏覽量:1221

公司辦公會議例會制度

創業者在完成上海注冊公司以后,需要建立健全公司企業管理制度,這樣才能為公司的長遠和可持續發展打下扎實的基礎。本文為您介紹公司辦公會議例會制度。

(1)主持與記錄:辦公會議由行政部負責召集,總經理主持,總經理未出席會議時,由副總經理或其他公司領導主持,行政部負責會議記錄。
(2)召開時間:辦公會議召開的時間為每月XX,特殊原因需要延期召開、停開及臨時增加會議的由行政部提前通知。
(3)參加人員:總經理、副總經理、各部門總監、各部門經理等。由于出差等特殊原因不能參加例會的,應提前向行政部請假,并報請主持人批準。
(4)辦公會議事規則是總經理決策制。會議原則上每月度召開一次,也可以視工作情況適時召開。
(5)會議內容。
A 學習貫徹落實國家法律、政策、行業規劃、主管部門決議、決定和批示。
B 討論和決定公司工作中的重大問題。
C 按照干部管理權限,研究決定干部的任免、調動、培養和管理。
D 研究制訂公司經濟發展戰略、中長期規劃、年度計劃、內部機構設置和重要管理制度(年度)。
E 研究公司價值觀、廉政建設和紀律檢查方面的重要問題并提出指導性意見。
F 各與會人員在上月的工作情況匯報,包括工作內容、原定計劃的執行情況及所遇到的問題等。全體與會人員共同總結上月工作情況、商議所提議內或問題、計劃未來工作規劃等。
G 研究其他各部門提出議案需要審議的重大問題。

 

 

 

 

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